منابع انسانی دیجیتال (Digital Human Resources) به کاربرد فناوریهای دیجیتال در فرآیندها و فعالیتهای مرتبط با مدیریت منابع انسانی اشاره دارد. این شامل استفاده از ابزارها، سیستمها و نرمافزارهای تکنولوژیک است که در فرآیندهای منابع انسانی استفاده میشوند. هدف از استفاده از منابع انسانی دیجیتال، بهبود کارایی و کارایی سازمان در مدیریت منابع انسانی است.
منابع انسانی دیجیتال میتواند شامل موارد زیر باشد:
1. سیستمهای مدیریت منابع انسانی (HRMS): این سیستمها برای مدیریت اطلاعات پرسنلی مانند استخدام، حقوق و مزایا، مدیریت عملکرد و غیره استفاده میشوند. آنها امکان مدیریت مراحل مختلف چرخه کاری کارمندان را فراهم میکنند.
2. سامانههای ارتباط با کارمندان: این سیستمها شامل پورتالهای کارمندان و ابزارهای مدیریت ارتباط با کارمندان است که به کارمندان امکان میدهد از طریق آنها اطلاعات شخصی و حرفهای خود را مدیریت کنند و با سازمان در ارتباط باشند.
3. سیستمهای آموزش و توسعه: این سیستمها برای مدیریت دورههای آموزشی و توسعه حرفهای کارمندان استفاده میشوند. آنها به کارمندان امکان میدهند تا دسترسی به منابع آموزشی را داشته باشند و پیشرفت خود را در مسیر حرفهای تقویت کنند.
4. سیستمهای مدیریت عملکرد: این سیستمها به سازمانها کمک میکنند تا عملکرد کارمندان را اندازهگیری، ارزیابی و مدیریت کنند. آنها شامل تعیین اهداف، بازخورد، ارزیابی عملکرد و برنامههای توسعه است.
5. تجزیه و تحلیل دادههای منابع انسانی: این ابزارها به تجزیه و تحلیل دادههای منابع انسانی کمک میکنند تا اطلاعات مفیدی راجع به عملکرد کارمندان، ترکیب تیمها، نیازهای آموزشی و سایر جنبههای منابع انسانی را استخراج کنند.
منابع انسانی دیجیتال با ارتقاء فرآیندهای منابع انسانی و ایجاد امکانات بهتر برای کارمندان، بهبود عملکرد سازمان را تسهیل میکنند و در بهرهوری منابع انسانی موثرتر عمل میکنند.
منابع انسانی دیجیتال (Digital Human Resources)
همچنین بخوانید...
- مدیریت زمان و چابکی در محیط کار، راهکاری برای موفقیت در دنیای امروز
- نحوه شناسایی شاخص های کلیدی عملکرد(KPI) در فرایندهای منابع انسانی و نحوه به کارگیری آن ها
- خطاهای رایج در ارزیابی عملکرد و استراتژی های پیشگیری از آن ها
- آشنایی با مدل 7C ارتباطات، مدلی برای شکل دهی ارتباطات اثربخش
- جایگاه ارتباطات اثربخش(Effective Communication) در زندگی شخصی و حرفه ای
- تحلیل گری و تجزیه و تحلیل منابع انسانی (HR Analytics) چیست؟
- طراحی سازمانی(OD) چیست و منابع انسانی چه نقشی در آن دارد؟
- برنامه ریزی منابع انسانی(HRP) چیست و چگونه به چابکی سازمانی کمک می کند؟
- مدیریت استراتژیک منابع انسانی(SHRM)، ضرورت سازمان های متعالی
- تفاوت KPI و OKR چیست و چگونه در کنار هم کار می کنند؟
- مراحل مدیریت عملکرد(Performance Management) کارکنان از نگاه AIHR
- متدولوژی طراحی مدل شایستگی (Competency Model) کارکنان
- مدل شایستگی (Competency Model) و کاربرد آن در مدیریت منابع انسانی
- مفهوم شایستگی(Competency) در مدیریت منابع انسانی
- متدولوژی اجرایی برنامه ریزی جانشین پروری (Succession Planning) در سازمان ها
- مدل ADKAR چیست و چگونه از آن استفاده کنیم؟
- سنجش اثربخشی کارکنان به روش هی گروپ
- گیمیفیکیشن(Gamification) و یادگیری بازی محور(Game-Based Learning)
- تفاوت بین کوچینگ، منتورینگ، مشاوره و تراپی
- کوچینگ (Coaching) و تاریخچه آن
دیدگاههای بازدیدکنندگان
علیرضا
مطلب بسیار مفیدی بود
693 روز پیش ارسال پاسخ