دوره آموزشی مدیریت انگیزش و نگهداشت کارکنان
مقدمه:
در دنیای پیچیده و رقابتی امروز، ایجاد انگیزش و نگهداشت کارکنان به یک ضرورت حیاتی برای سازمان‌ها تبدیل شده است. نیروی انسانی با استعداد، یکی از مهم‌ترین دارایی‌هاست که می‌تواند به رشد و موفقیت یک سازمان کمک کند. کاهش نرخ ترک شغل نه تنها هزینه‌های جذب و آموزش نیروی جدید را کاهش می‌دهد، بلکه به حفظ دانش و تجربه موجود در سازمان نیز کمک می‌کند. با ایجاد محیطی مثبت و انگیزشی، سازمان‌ها می‌توانند از بهره‌وری بالاتر، افزایش خلاقیت و بهبود فرهنگ سازمانی بهره‌مند شوند. در این راستا، تمرکز بر نگهداشت کارکنان به عنوان یک استراتژی کلیدی، به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که در مواجهه با چالش‌ها و تغییرات بازار، انعطاف‌پذیر و موفق باقی بمانند.
این دوره به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای ایجاد محیطی انگیزشی و حفظ کارکنان با استعداد را فرا بگیرید.
اهداف دوره:
- درک مفاهیم کلیدی انگیزش و نگهداشت کارکنان
- شناخت ابزارها و تکنیک‌های مؤثر در افزایش انگیزه
- توسعه استراتژی‌های عملی برای حفظ و نگهداشت استعدادها
- توانمندسازی شرکت‌کنندگان در تحلیل و ارزیابی نیازهای کارکنان
مخاطبان دوره:
این دوره برای مدیران منابع انسانی، مدیران تیم‌ها، و هر فردی که مسئولیت نگهداری و توسعه منابع انسانی را بر عهده دارد، طراحی شده است.
سرفصل‌های دوره:
- مقدمه‌ای بر نظریه‌های انگیزش
- تعریف انگیزش و اهمیت آن در محیط کار
- بررسی نظریه‌های کلاسیک و مدرن انگیزش (مانند نظریه هرزبرگ، نظریه نیازهای مازلو)
- تفاوت‌های انگیزش داخلی و بیرونی
- عوامل مؤثر بر انگیزش کارکنان
- نقش عوامل محیطی (شرایط کار، روابط میان‌فردی)
- تأثیر سبک‌های رهبری بر انگیزش
- اهمیت توسعه شغلی و فرصت‌های یادگیری
- طراحی برنامه‌های انگیزشی
- نحوه شناسایی نیازهای انگیزشی کارکنان
- طراحی سیستم‌های پاداش و تشویق متناسب با فرهنگ سازمان
- استفاده از فناوری و ابزارهای دیجیتال برای افزایش انگیزش
- استراتژی‌های نگهداشت کارکنان
- شناسایی و تحلیل دلایل ترک شغل
- برنامه‌ریزی برای ایجاد یک محیط کار مثبت و حمایتگر
- ایجاد تعادل بین کار و زندگی (Work-Life Balance)
- ایجاد فرهنگ سازمانی انگیزشی
- چگونگی ایجاد و ترویج فرهنگ سازمانی مثبت
- تأثیر ارزش‌های سازمانی بر انگیزش کارکنان
- نقش داستان‌سرایی و تجارب موفق در تقویت فرهنگ سازمانی
نحوه برگزاری دوره: برگزاری این کارگاه به صورت مشارکتی و تعاملی می باشد و حاضرین ضمن کسب دانش مورد نظر در حوزه مدیریت انگیزش و نگهداشت کارکنان، با انجام فعالیت ها، بحث های گروهی، و تمرین های عملی مختلف، به خروجی های مورد انتظار دست خواهند یافت.
مدرس دوره:
 | ارشیا خدایی: دکتری مدیریت رفتار سازمانی- دارنده گواهینامه کوچینگ حرفه ای، بیش از 10 سال سابقه مشاوره، اجرا و تدریس در حوزه رفتار سازمانی و منابع انسانی، متخصص در برگزاری کانون های ارزیابی و توسعه، و انجام مصاحبه های شایستگی محور |
مدت زمان برگزاری: 8 ساعت به صورت حضوری
هزینه ثبت نام سازمانی: 12 میلیون تومان
ظرفیت بهینه سازمانی: 16 نفر
هزینه ثبت نام فردی: 2 میلیون تومان
جهت درخواست دوره آموزشی با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایید: 09123363152- 09123608895
و یا از طریق فرم ذیل اقدام نمایید: