دوره آموزشی تجزیه و تحلیل مشاغل
مقدمه
تجزیه و تحلیل شغل یکی از مهم‌ترین فرآیندهای منابع انسانی است که به تعیین دقیق وظایف، مسئولیت‌ها، شرایط شغلی و مهارت‌های لازم برای انجام موفقیت‌آمیز یک شغل می‌پردازد. این فرآیند اطلاعات کلیدی را برای تصمیم‌گیری‌های مربوط به استخدام، ارزیابی عملکرد، توسعه شغلی و حتی تعیین حقوق و مزایا فراهم می‌کند. در این دوره، شرکت‌کنندگان با ابزارها و تکنیک‌های لازم برای تجزیه و تحلیل مؤثر مشاغل آشنا می‌شوند و می‌توانند این دانش را در سازمان‌های خود پیاده‌سازی کنند.
اهداف دوره:
- آشنایی با مفاهیم و اصول پایه تجزیه و تحلیل شغل
- آشنایی با مدل‌های مختلف تجزیه و تحلیل شغل و کاربردهای آن‌ها
- یادگیری فرآیند گام‌به‌گام انجام تجزیه و تحلیل شغل
- شناسایی ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری اطلاعات شغلی
- درک نحوه تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل
- توانمندسازی شرکت‌کنندگان برای استفاده از نتایج تجزیه و تحلیل شغل در تصمیم‌گیری‌های منابع انسانی
- بررسی تأثیر تجزیه و تحلیل شغل بر سایر فرآیندهای منابع انسانی مانند استخدام، آموزش، ارزیابی و تعیین حقوق و مزایا
مخاطبان دوره:
- مدیران و کارشناسان منابع انسانی
- مدیران اجرایی و مدیران میانی سازمان‌ها
- کارشناسان توسعه سازمانی
- مشاوران منابع انسانی
- افرادی که مسئولیت طراحی و بهینه‌سازی ساختار سازمانی و فرآیندهای مرتبط با نیروی انسانی را بر عهده دارند
سرفصل‌های دوره
1. مبانی و اصول تجزیه و تحلیل شغل
- تعریف تجزیه و تحلیل شغل و اهمیت آن در مدیریت منابع انسانی
- تفاوت بین تجزیه و تحلیل شغل، شرح شغل و شرایط احراز شغل
- تأثیر تجزیه و تحلیل شغل بر سایر فرآیندهای منابع انسانی
2. فرآیند گام‌به‌گام تجزیه و تحلیل شغل
- شناسایی نیازهای سازمان برای تجزیه و تحلیل
- طراحی چارچوب و ساختار تجزیه و تحلیل شغل
- تعیین اهداف و خروجی‌های مورد انتظار
2. مدل‌های تجزیه و تحلیل شغل
- مدل مبتنی بر وظیفه (Task-Oriented Approach)
- مدل مبتنی بر ویژگی‌های کارکنان (Worker-Oriented Approach)
- مدل تحلیل رویدادهای بحرانی (Critical Incident Technique)
- مدل تحلیل موقعیتی (Position Analysis Questionnaire - PAQ)
- مدل تجزیه و تحلیل شایستگی (Competency-Based Approach)
- مدل تحلیل عملکردی شغل (Functional Job Analysis - FJA)
- مدل تجزیه و تحلیل وظیفه شناختی (Cognitive Task Analysis)
3. ابزارها و روش‌های جمع‌آوری اطلاعات شغلی:
- مصاحبه‌های شغلی
- پرسش‌نامه‌ها و فرم‌های استاندارد
- مشاهده میدانی کار
- مطالعه اسناد و مدارک شغلی
- تکنیک‌های ترکیبی برای افزایش دقت و جامعیت تحلیل
4. طراحی شرح شغل (Job Description):
- نحوه تدوین دقیق و مؤثر شرح شغل
- اجزای اصلی یک شرح شغل استاندارد
- مثال‌ها و الگوهای کاربردی از شرح شغل‌های مختلف
5. طراحی شرایط احراز شغل (Job Specifications):
- شناسایی مهارت‌ها، دانش و توانایی‌های لازم برای هر شغل
- اهمیت شرایط احراز شغل در فرآیند استخدام و ارزیابی عملکرد
- ترکیب مهارت‌های نرم و سخت در شرایط احراز
6. آشنایی با پایگاه داده O*Net و نحوه استفاده از آن
- ساختار پایگاه داده O*Net
- نحوه استفاده از O*net در تجزیه و تحلیل شغل
7. کاربرد نتایج تجزیه و تحلیل شغل
- استفاده از اطلاعات شغلی در طراحی ساختار سازمانی
- استفاده از تجزیه و تحلیل شغل در ارزشیابی و رتبه بندی شغلی
- تأثیر تجزیه و تحلیل شغل در فرآیندهای استخدام و انتخاب
- استفاده از تجزیه و تحلیل شغل در ترسیم مسیر و کارراهه های شغلی
- استفاده از تجزیه و تحلیل شغل در فرایند مدیریت عملکرد کارکنان
- استفاده از تجزیه و تحلیل شغل در نیازسنجی آموزشی
8. مطالعه موردی و کارگاه عملی
- بررسی یک مطالعه موردی از تجزیه و تحلیل شغل در یک سازمان واقعی
- شبیه‌سازی و تمرین عملی برای تجزیه و تحلیل یک شغل
- کار گروهی برای تدوین شرح شغل و شرایط احراز برای یک موقعیت شغلی خاص
نحوه برگزاری دوره:
این دوره به صورت کارگاهی برگزار می شود به طوریکه شرکت کنندگان ضمن آشنایی با مفاهیم نظری مربوطه، با انجام تمرین های عملی و شبیه سازی شده، قادر خواهند بود فرآیندهای تجزیه و تحلیل شغل را با دقت و کارآیی انجام دهند و از نتایج آن در مدیریت موثرتر نیروی انسانی سازمان خود استفاده کنند.
مدرس دوره:
 | علیرضا محمدی: دکتری مدیریت منابع انسانی- بیش از 18 سال سابقه مشاوره، اجرا و تدریس در حوزه منابع انسانی و توسعه فردی، متخصص در ارایه راهکارها، سیستم ها و روش های منابع انسانی، سرارزیاب جایزه تعالی سازمانی 34000 |
مدت زمان دوره: 8 ساعت حضوری
هزینه برگزاری دوره در سازمان: 16 میلیون تومان
ظرفیت بهینه سازمانی: 12 نفر
هزینه ثبت نام فردی: 2.4 میلیون تومان
جهت درخواست دوره آموزشی با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایید: 09123363152- 09123608895
و یا از طریق فرم ذیل اقدام نمایید: