طرح دوره: تقویت مهارت‌های کار تیمی اثربخش (به شیوه خلاقانه و بازی‌محور)
مقدمه:
در دنیای پیچیده و متغیر امروز، موفقیت هر سازمانی به شدت وابسته به توانایی اعضای تیم‌ها در همکاری مؤثر و کارآمد با یکدیگر است. دوره «تقویت مهارت‌های کار تیمی» به منظور ارتقاء قابلیت‌های فردی و گروهی در محیط‌های کاری طراحی شده است. این دوره به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا مهارت‌های ارتباطی، حل مسئله، و رهبری تیمی را تقویت کنند و به یکدیگر در دستیابی به اهداف مشترک یاری رسانند.
این دوره آموزشی با ترکیب نظریه و فعالیت‌های بازی‌محور به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا مهارت‌های کار تیمی خود را بهبود بخشند و در یک محیط کار گروهی مؤثرتر عمل کنند. یادگیری تجربی و مشارکتی در این دوره باعث ایجاد انگیزه و اعتماد به نفس بیشتر در شرکت‌کنندگان می‌شود و به آن‌ها این امکان را می‌دهد که مهارت‌های جدید را در عمل تجربه کنند.
این دوره با هدف ایجاد یک محیط یادگیری تعاملی و کاربردی طراحی شده است که شرکت‌کنندگان بتوانند دانش و مهارت‌های خود را در عمل به کار بگیرند. هدف این دوره، توسعه و بهبود مهارت‌های کار تیمی، از جمله ارتباط مؤثر، حل مسئله به‌صورت گروهی، تقویت اعتماد بین اعضای تیم، و مدیریت تعارضات است. شرکت‌کنندگان با تجربه فعالیت‌های بازی‌محور و تعاملی، این مهارت‌ها را به‌صورت عملی تجربه کرده و یاد خواهند گرفت که چگونه به‌عنوان بخشی از یک تیم موفق عمل کنند.
اهداف دوره:
- آشنایی با مفاهیم و اصول کار تیمی
- توسعه مهارت‌های ارتباطی و همکاری مؤثر در تیم
- یادگیری روش‌های حل تعارض و مدیریت اختلافات
- تقویت روحیه همکاری و مشارکت در بین اعضای تیم
- افزایش انگیزه و اعتماد به نفس در کار گروهی
- تجربه یادگیری از طریق فعالیت‌های بازی‌محور
مخاطبان دوره:
- مدیران و سرپرستان تیم‌ها
- کارکنان و اعضای تیم‌های مختلف
- کارشناسان منابع انسانی
- علاقه‌مندان به بهبود مهارت‌های کار تیمی و ارتباطات
سرفصل‌های اصلی دوره:
1. مبانی کار تیمی
- تعریف و اهمیت کار تیمی
- مزایای کار تیمی برای سازمان‌ها
2. مهارت‌های ارتباطی مؤثر
- فنون گوش دادن فعال
- نحوه بیان نظرات و پیشنهادات
- مدیریت اختلافات و تعارضات در تیم
3. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تیم
- شناسایی نقش‌های مختلف در تیم
- چگونگی تقسیم مسئولیت‌ها به طور مؤثر
4. توسعه اعتماد و همدلی
- تکنیک‌های تقویت اعتماد بین اعضای تیم
- ایجاد همدلی و درک متقابل
5. حل مسئله و تصمیم‌گیری گروهی
- روش‌های حل مسئله به صورت گروهی
- فنون تصمیم‌گیری مؤثر در تیم
6. رهبری و مدیریت تیم
- ویژگی‌های یک رهبر موفق
- استراتژی‌های انگیزشی برای اعضای تیم
دستاوردهای دوره
شرکت‌کنندگان در این دوره یاد خواهند گرفت که:
- چگونه به عنوان یک عضو مؤثر در تیم عمل کنند و به بهبود همکاری‌های گروهی کمک کنند.
- مهارت‌های ارتباطی خود را تقویت کنند تا با اطمینان بیشتری در بحث‌ها و جلسات شرکت کنند.
- توانایی حل مسئله و تصمیم‌گیری گروهی را در خود تقویت کنند.
- به عنوان رهبران مؤثر، تیم‌های خود را هدایت کنند و فرهنگ همکاری را در سازمان خود ترویج دهند.
- با استفاده از بازخورد و ارزیابی مستمر، به رشد و پیشرفت فردی و گروهی کمک کنند.
نحوه برگزاری دوره: دوره به صورت ترکیبی از ارایه دانش تئوری و همچنین به صورت عملی و تعاملی و با استفاده از بازی‌های گروهی برگزار می‌شود. پس از هر فعالیت، جلسات بازخورد و تحلیل گروهی برای بررسی و یادگیری از تجربیات صورت می‌گیرد.
مدرسین دوره:
 | ارشیا خدایی: دکتری مدیریت رفتار سازمانی- دارنده گواهینامه کوچینگ حرفه ای، بیش از 10 سال سابقه مشاوره، اجرا و تدریس در حوزه رفتار سازمانی و منابع انسانی، متخصص در برگزاری کانون های ارزیابی و توسعه، و انجام مصاحبه های شایستگی محور و متخصص در توسعه مهارت های نرم و توسعه فردی در سطح کارکنان و رهبران سازمان |
 | علیرضا محمدی: دکتری مدیریت منابع انسانی- بیش از 18 سال سابقه مشاوره، اجرا و تدریس در حوزه منابع انسانی و توسعه فردی، متخصص در ارایه راهکارها، سیستم ها و روش های منابع انسانی، سرارزیاب جایزه تعالی سازمانی 34000 |
مدت زمان برگزاری کارگاه: 8 ساعت به صورت حضوری
هزینه ثبت نام سازمانی: 18 میلیون تومان
ظرفیت بهینه سازمانی: 16 نفر
هزینه ثبت نام فردی: 2.4 میلیون تومان
جهت درخواست دوره آموزشی با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایید: 09123363152- 09123608895
و یا از طریق فرم ذیل اقدام نمایید:
فرم درخواست دوره ها و کارگاه های آموزشی
جهت مشاهده لیست کل دوره های آموزشی می توانید به این صفحه مراجعه فرمایید.