عنوان دوره: آموزش جذب و استخدام و مصاحبه های شایستگی محور
مقدمه
تحقیقات نشان می‌دهد که تقریباً 76 درصد از سازمان های معنقدند، جذب نیروهای باکیفیت بزرگ‌ترین چالش و مانع کسب و کار است لذا می توان گفت فرایند جذب و استخدام یکی کلیدی ترین فرایندهای منابع انسانی است که باید به صورت جدی و حرفه ای دنبال شود.
هزینه های جذب یک نیروی مناسب به مراتب پایین تر از هزینه های خروج یک نیروی نامناسب است لذا سازمان ها نیاز است نهایت دقت و وسواس خود را در انتخاب نیرو به کارگیرند. یک فرایند جذب و استخدام با کیفیت می تواند احتمال موفقیت سازمان را تا حد زیادی تضمین کند. هدف فرایند جذب و استخدام در منابع انسانی، انتخاب نیروی مناسب با شایستگی های متناسب با شغل مورد نظر در مدت زمان معقول و یا هزینه های معقول می باشد.
فرایند جذب و استخدام باید به گونه ای اجرا شود تا هم این اطمینان حاصل شود سازمان، نیروی مناسبی را جذب می نماید و همچنین تجربه متقاضی از فرایند جذب به گونه ای رقم بخورد تا برندکارفرمایی نیز تقویت شود، حتی اگر سازمان متقاضی استخدام را جذب نکند.
در این دوره فراگیران با مراحل انجام فرایند جذب حرفه و نحوره ارزیابی کاندیداهای استخدام و انتخاب آن ها آشنا می شوند.
مخاطبان دوره
- کلیه متخصصان جذب واحد منابع انسانی در سازمان
طرح دوره
- آشنایی با مراحل انجام جذب و استخدام در سازمان
- برنامه ریزی نیروی انسانی و همسویی استراتژی جذب با جهت گیری استراتژیک سازمان
- آشنایی با روش جذب درونی و منابع و کانال های بیرونی جذب
- آشنایی با مدل شایستگی، شناسنامه شغلی و پروفایل شغلی (Job Profile)
- ویژگی ها و باید و نبایدهای یک مصاحبه گر حرفه ای
- آشنایی با اصول و نحوه تنظیم و درج آگهی شغلی
- نحوه غربال گری و پالایش رزومه ها
- آشنایی با ابزارهای و انواع آزمون های مورد استفاده در فرایند جدب و نحوه کاربرد آن ها
- نحوه انجام مصاحبه تفنی
- انواع مصاحبه های استخدامی و آشنایی با سئوالات مصاحبه
- اصول برگزاری مصاحبه حضوری
- نحوه انجام مصاحبه شایستگی محور
- نحوه برگزاری جلسه پیشنهاد شغلی(Job Offer)
- آشنایی با انوع خطاهای ارزیابی در فرایند جذب و نحوه مواجهه و پیشگیری از آن ها
- شاخص و متریک های سنجش کارایی و اثربخشی فرایند جذب و استخدام
- انجام عملی مصاحبه شایستگی محور و ارایه بازخورد بهبود
- فرایند آنبوردینگ و جامعه پذیری و ملاحظات اجرایی آن
- نحوه ایجاد برند کارفرمایی مطلوب و تاثیر آن در فرایند جذب و استخدام
نحوه برگزاری دوره:
این دوره به صورت کارگاهی و مشارکتی و تعاملی برگزار می شود. بدین ترتیب که فراگیران در این دوره در ابتدا با اصول علمی و دانش مربوطه آشنا می شوند. سپس با مشارکت در مباحث گروهی و انجام تمرینات عملی نسبت به تعمیق و تثبیت دانش کسب شده و نحوه به کارگیری دانسته ها و مهارت های مورد نیاز در زمینه جذب و استخدام و انجام مصاحبه حرفه ای اقدام می کنند.
مدرس دوره:
 | ارشیا خدایی: دکتری مدیریت رفتار سازمانی- دارنده گواهینامه کوچینگ حرفه ای، بیش از 10 سال سابقه مشاوره، اجرا و تدریس در حوزه رفتار سازمانی و منابع انسانی، متخصص در برگزاری کانون های ارزیابی و توسعه، و انجام مصاحبه های شایستگی محور و متخصص در توسعه مهارت های نرم و توسعه فردی در سطح کارکنان و رهبران سازمان |
مدت زمان دوره: 8 ساعت حضوری
هزینه برگزاری دوره در سازمان: 16میلیون تومان
ظرفیت بهینه سازمانی: 12 نفر
هزینه ثبت نام فردی: 2.4 میلیون تومان
جهت درخواست دوره آموزشی با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایید: 09123363152- 09123608895
و یا از طریق فرم ذیل اقدام نمایید: