منابع انسانی چابک (Agile HR) مفهومی است که در حوزه مدیریت منابع انسانی (HR) برای تطبیق با محیط کسب و کارهای پویا و تغییرپذیر استفاده میشود. اصل این رویکرد بر این است که سازمانها با تمرکز بر انعطافپذیری، همکاری، نوآوری و پاسخگویی سریع به تغییرات، میتوانند در موفقیت و رشد مستمر خود تأثیرگذار باشند.
در حالت سنتی، منابع انسانی بیشتر به عنوان یک واحد پشتیبانی عمل میکند که وظیفهای مدیریتی و اجرایی دارد. با این حال، با توسعه رویکرد منابع انسانی چابک، این واحد به عنوان یک شریک استراتژیک بهعنوان یکی از ارکان کلیدی سازمان تلقی میشود.
در منابع انسانی چابک، تمرکز اصلی بر توانمندسازی کارکنان، توسعه توانمندیها و مهارتها، تغییرات سریع در نیازها و الزامات سازمان، و فرآیندهای کسب و کار منطبق بر اصول چابکی است. برخی اصول کلیدی منابع انسانی چابک عبارتند از:
1. توزیع قدرت و تصمیمگیری: افزایش مشارکت و قدرت تصمیمگیری در سطوح مختلف سازمان بهویژه در تیمها و گروههای کاری کوچک.
2. هماهنگی و همکاری: ایجاد فرهنگی که همکاری و هماهنگی بین تیمها و افراد را ترویج میکند تا تغییرات سریع در سازمان انجام شود.
3. توسعه توانمندیها: توجه به توسعه مهارتها، دانش و توانمندیهای کارکنان تأکید دارد.
4. تغییرپذیری: تمرکز بر آمادگی و انعطافپذیری سازمان در مواجهه با تغییرات و نوآوریهای محیطی.
5. پیشبینی استراتژیک: درک نیازها و الزامات آینده سازمان و توسعه استراتژیهای منابع انسانی براساس آنها.
6. ارزیابی عملکرد مبتنی بر خروجی: تمرکز بر ارزیابی عملکرد بر اساس نتایج و خروجیهای محقق شده توسط کارکنان به جای محورهای سنتی مانند حضور و غیاب.
7. توسعه سازمانی: ایجاد فرآیندهای آموزشی و توسعهی سازمانی بهمنظور تسهیل یادگیری و انتقال دانش در سازمان.
8. انگیزش و رهبری: تمرکز بر ایجاد محیطی متقابل و الهامبخش برای انگیزش کارکنان و تقویت نقش رهبری در سازمان.
9. استخراج و بهرهبرداری از دادهها: استفاده از دادهها و آمارها برای تصمیمگیریهای بهتر در حوزه منابع انسانی.
منابع انسانی چابک در هستهی فرهنگ و فرآیندهای سازمان قرار میگیرد تا امکان انعطافپذیری و پاسخگویی سریع به نیازها و تحولات درون و برون سازمان را فراهم کند. این رویکرد میتواند به سازمانها کمک کند تا در یک محیط تغییرپذیر و رقابتی، بهبود کارایی، نوآوری و موفقیت را تجربه کنند.
در کل، منابع انسانی چابک به ایجاد ساختاری منعطف و پویا در منابع انسانی سازمان کمک میکند تا سازمان قادر باشد به طور سریع و هوشمندانه با محیط کسب و کار تغییر کند و به چالشهای جدید پاسخ دهد.
منابع انسانی چابک(Agile HR)
همچنین بخوانید...
- مدیریت زمان و چابکی در محیط کار، راهکاری برای موفقیت در دنیای امروز
- نحوه شناسایی شاخص های کلیدی عملکرد(KPI) در فرایندهای منابع انسانی و نحوه به کارگیری آن ها
- خطاهای رایج در ارزیابی عملکرد و استراتژی های پیشگیری از آن ها
- آشنایی با مدل 7C ارتباطات، مدلی برای شکل دهی ارتباطات اثربخش
- جایگاه ارتباطات اثربخش(Effective Communication) در زندگی شخصی و حرفه ای
- تحلیل گری و تجزیه و تحلیل منابع انسانی (HR Analytics) چیست؟
- طراحی سازمانی(OD) چیست و منابع انسانی چه نقشی در آن دارد؟
- برنامه ریزی منابع انسانی(HRP) چیست و چگونه به چابکی سازمانی کمک می کند؟
- مدیریت استراتژیک منابع انسانی(SHRM)، ضرورت سازمان های متعالی
- تفاوت KPI و OKR چیست و چگونه در کنار هم کار می کنند؟
- مراحل مدیریت عملکرد(Performance Management) کارکنان از نگاه AIHR
- متدولوژی طراحی مدل شایستگی (Competency Model) کارکنان
- مدل شایستگی (Competency Model) و کاربرد آن در مدیریت منابع انسانی
- مفهوم شایستگی(Competency) در مدیریت منابع انسانی
- متدولوژی اجرایی برنامه ریزی جانشین پروری (Succession Planning) در سازمان ها
- مدل ADKAR چیست و چگونه از آن استفاده کنیم؟
- سنجش اثربخشی کارکنان به روش هی گروپ
- گیمیفیکیشن(Gamification) و یادگیری بازی محور(Game-Based Learning)
- تفاوت بین کوچینگ، منتورینگ، مشاوره و تراپی
- کوچینگ (Coaching) و تاریخچه آن
دیدگاه خود را بنویسید