با توجه به آن که طراحی نظام جامع مدیریت منابع انسانی در سازمان، مستلزم شناخت کافی از میزان سطح بلوغ فرایندها در هر حوزه می باشد، لذا پیشنهاد میگردد به منظور تدوین نقشه راه تعالی در این حوزه، یک مطالعه دقیق به منظور عارضه یابی و آسیب شناسی هر یک از حوزه منابع انسانی انجام گردد تا در مراحل بعدی، بتوان هر یک از ماژول های نظام مدیریت منابع انسانی را متناسب با نیاز و آمادگی سازمان برای پیاده سازی طراحی نمود. این اقدام کمک خواهد کرد ریسک عدم پذیرش و شکست در استقرار نظام جامع منابع انسانی نیز کاهش یابد و موفقیت پروژه تضمین گردد.
مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، نقشه راهی برای تعالی سیستم های منابع انسانی در جهت تحقق استراتژی های سازمان است. از آنجا که نمی توان همه فرایندهای منابع انسانی را در زمان کوتاهی مستقر نمود، از این رو مدل 34000 به صورت تدریجی و گام به گام طراحی شده است و در هر مرحله تکاملی یک تغییر منحصر به فرد را در فرهنگ سازمانی میطلبد تا بتوان زمینه مناسب برای جذب، حفظ و توسعه منابع انسانی فراهم گردد. از آنجا که مدل 34000 یک چارچوب تکاملی است، به سازمان ها کمک می کند تا بر اساس میزان بلوغ خود، اقدامات و پروژه های بهبود اولویت دار را انتخاب نماید. مزیت عمده این مدل در این است که بر اقدامات لازم و ضروری تأکید دارد تا سازمان با انجام آن ها بتواند زمینه را برای تکامل و نیل به سطح بالاتر فراهم کند و به طور مستمر از مزایای آن بهره مند شود. بر خلاف مدل های دیگر در این مدل، می توان فرایندها را متناسب با شرایط و نیاز سازمان انتخاب کرد و اقدامات و پروژه های بهبود را در آن راستا انجام داد.
مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی به عنوان ابزار ارزیابی و آسیب شناسی فرایندها و نتایج نگرشهای منابع انسانی می باشد و جهت سنجش سطح بلوغ فرآیندهای منابع انسان طراحی شده است که از سال 1396 به طور رسمی در سازمان های متعددی در صنایع مختلف به عنوان یک چارچوب اثربخش مورد استفاده قرار گرفته و با اقبال زیادی مواجه شده است. هدف از این مدل بررسی نظامند، جامع و یکپارچه سیستم منابع انسانی با رویکرد علمی است. شرکت ها به منظور ارزیابی و ارتقاء سیستم منابع انسانی خود از این مدل استفاده می کنند. ویژگیهای خاص مدل، سلسله مراتبی بودن آن و نیز تعریف دقیق اقدامات و گام هایی که سازمان ها در هر سطح برای اجرا و ارتقاء سیستم منابع انسانی بدان نیازمندند .مدل 34000 شامل 14 فرایند که 20000 امتیاز دارد، و علاوه بر فرآیندهای منابع انسانی شامل 12 متغیر در حوزه نتایج و نگرش های منابع انسانی است که 14000 امتیاز دارد و در 7 سطح بلوغ وضعیت سازمان را ارزیابی کرده و تعالی میبخشد(شکل ذیل).
متدلوژی اجرایی عارضه یابی حوزه منابع انسانی و ترسیم نقشه راه تعالی بر اساس مدل 34000
متدلوژی اجرایی پروژه به منظور آسیب شناسی فرایندها و نتایج نگرش های منابع انسانی شامل مراحل ذیل میباشد(شکل ذیل)
مهمترین خروجی‌های پروژه به ترتیب ذیل خواهد بود:
- برگزاری آموزش حضوری/مجازی به منظور افزایش سطح آگاهی متولیان منابع انسانی نسبت به تعالی منابع انسانی
- ارایه گزارش در خصوص وضعیت بلوغ فرایندهای و نگرش های منابع انسانی بر اساس مدل 34000
- ارایه نقشه راه و راهکارهای بهبود به همراه تعیین اولویت آنها
- برگزاری جلسه حضوری/مجازی بازخورد به متولیان منابع انسانی و مدیریت محترم شرکت
جهت درخواست خدمات مشاوره با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایید: 09123363152- 09123608895
و یا از طریق فرم ذیل اقدام نمایید: